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捕鱼游戏大厅内设机构

作者: 审核: 编辑: 来源: 发布时间:2014-10-13 浏览次数:

捕鱼游戏大厅内设机构

学校机构设置的基本原则是:遵循规律、科学定位、相对独立、共同发展。

全校(包括捕鱼游戏大厅和捕鱼达人)设立机关管理部门15个,群众机构2个,直属机构4个,教辅机构4个,教学机构14个(另南海校区教学机构1个)。

一、捕鱼游戏大厅(附职能简述)

(一)机关部门

1.校长办公室(校友工作办公室挂靠)

学校党政日常事务,综合协调、督办,文秘、保密、档案、信访,校友会工作,校本部安全保卫。

2.组织宣传部(统战部合署)

党组织建设和党员日常管理,统战,宣传与思想教育,干部选拔、任免与管理,班子建设。

3.纪委办(监察处、审计处合署)

党风廉政教育与建设,领导经济责任制的执行与监督,受理举报申诉,查处违纪案件,检查依法办学,学校审计工作。

4.人事处(教师发展中心、离退休人员工作办公室挂靠)

学校机构编制,人事管理、劳资福利,师资队伍规划与建设、职称评聘、培训和考核,外事,计生,离退休人员管理服务等。

挂靠—教师发展中心:系统内以及各类教师培训的组织支持。

5.教务处(督导办公室合署)

学科专业规划与申报,专业课程体系审定,教学管理,学籍管理,教务系统管理,考试管理,课程师资配置标准,指导各教学机构配置教师资源,广开(含成招)、国开招生,教学督导,教学质量检查与评估,教学建设工程,开大教学指导委员会日常工作。

6.发展规划办公室(系统建设办公室合署)

学校与系统发展规划,法规研究与决策咨询,学校品牌策划,公共关系,系统与分支机构建设,反馈支持服务信息,发展特色项目。

7.科技处(学报编辑部、终身教育研究院挂靠)

学校科研规划,项目申报与管理,科研团队建设,学会、协会的管理与协调,学术委员会日常工作。

挂靠—学报编辑部:学报编辑、出版、发行。

挂靠—终身教育研究院:远程教育、学习型社会建设与终身教育研究、职业教育研究。

8.财务处

编制和执行学校年度预算,制定学校财务管理制度,学校财务日常管理,固定资产核对入册,学校预算和投资委员会日常工作,学校和各单位(部门)负责人经济责任制执行。

9.资产与设备管理处(招标与采购中心挂靠)

制定学校资产管理制度、设备购置计划,学校固定资产管理、调配和处置,牵头组织政府采购、招标、验收,资产管理委员会日常工作。

10.工会

按照上级工会的有关章程开展工作,教代会的日常工作,开展师德教育活动、群众工作和有益于教职工身心健康的活动。

(二)直属机构

1.学分银行管理中心

学分银行体系建设,制定学分管理的政策与制度,学习成果认证、学分储存与转换,学分管理委员会日常工作,与政府的联系与沟通。

2.终身教育服务指导中心(社区教育服务指导中心、继续教育学院合署)

开展非学历教育、社区教育,建设广东终身学习网,采用目标管理、独立核算,超额奖励的灵活办学体制。奥鹏中心管理,独立核算,资金上缴的办学体制。

3.直属学院(附属职业技术学校、成人教育学院合署)

校本部各类高等学历办学;中职教育系统管理,发展中职远程教育;实行目标管理、独立核算、超额奖励的灵活办学体制。

4.教材中心

开大及其系统教材配送,实行独立核算体制。

(三)教辅机构

1.网络信息服务中心

网络信息服务与管理,网络安全,信息化规划与建设,用户的技术支持服务,网络教学平台建设与服务。

2.教育技术中心

课程立项、引进、评价、推广应用,数字化资源库建设,设计数字化课程,数字媒体资源制作。

3.图书馆(学习资源中心)

学校图书资料、信息资料的规划、建设、管理和服务,数字化学习中心的管理和服务。

(四)教学机构

1.法律与行政管理学院

2.信息与工程学院

3.经济管理与标准化学院

4.文化与传播学院

二、捕鱼达人(附职能简述)

(一)机关部门

1.综合办公室

校区党政日常工作,综合协调、督办,文秘,宣传,中山校区安全保卫,校区管理委员会日常工作。

2.学生工作部(处),武装部合署

学生思想政治教育,学生管理与服务,学生心理健康教育,学生档案管理,学生综合测评,勤工俭学及奖助贷工作,国防教育、军训、征兵,辅导员队伍建设,学生工作指导委员会日常工作。

3.教务处(评建办公室合署)

制定和落实教学规章和年度教学计划,日常教学管理,专业设置,学籍管理,提供教学支持服务,组织教学质量监控和教学评估,教材管理,评建工作的组织、协调、检查,协助督导室工作,高职教学指导委员会日常工作。

4.基建与后勤管理处

校园规划,土地征收报批,基建工程项目的组织、管理和建设,运动场馆建设,校园环境绿化美化,基建工作领导小组日常工作。制定后勤管理制度和后勤服务合同,后勤服务系统的管理、协调和服务,监督合同执行。

5.招生与就业指导办公室

制定招生计划、招生宣传、组织招生工作,联络与推荐就业单位,毕业生就业指导、咨询服务。

6.督导室(高职教育研究室合署)

按照教学管理制度与规范,对教学过程、教学质量开展督导工作。

7.团委

按照上级团委和学校党委的要求独立开展工作,开展思想教育、有益于学生专业学习和身心健康的课余文化活动,指导学生会、学生社团开展活动,对校本部的教工团总支实行延伸管理。

(二)开放大学机关部门的延伸管理与服务(5个)

继续沿用由开放大学部分机关部门延伸管理服务的体制,学院所需要的管理服务职能,学校确定后,由相关部门组织落实。延伸管理服务体制实行部门负责制,纳入部门领导年度考核。

1.财务处(同上)

2.组织宣传部(同上)

3.人事处(同上)

4.资产与设备管理处(同上)

5.纪监审(同上)

(三)教辅机构

1.实训中心(校企合作办公室合署)

对学院教学实验实训公共平台进行规划、建设和管理服务,对各教学机构的实习基地、实训室的建设和使用给予统筹规划和指导,多媒体课室与设备的管理和维护,校企合作办公室日常工作。

2.图书馆(学习资源中心)

学校图书资料、信息资料的规划、建设、管理和服务,对开大数字化学习中心实行延伸管理、服务。

(四)开放大学教辅机构的延伸管理与服务(2个)

1.网络信息服务中心(同上)

2.教育技术中心(同上)

(五)教学机构

1.工程技术系(物联网工程系)

2.计算机系

3.财经系

4.文法系

5.机械与自动化工程系

6.数码设计与制作系

7.管理工程系

8.外语系

9.思想政治理论课教学部

10.基础教学部

(六)南海校区教学机构

汽车工程系

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